入口是「看見」,不是「記錄」
不用每天記今天穿了什麼。把衣服放進來,當下就看得見——一件出現在桌上,你會想放下一件。建檔不是為了之後才有用,它本身就是回報。
還沒做好。這一頁寫的是它會是什麼,以及為什麼要等。
這裡不寫功能清單,也不寫定價與上線日期。功能會變,原則不會—— 而且能不能守住這三條,才是這個值不值得做的判準。
不用每天記今天穿了什麼。把衣服放進來,當下就看得見——一件出現在桌上,你會想放下一件。建檔不是為了之後才有用,它本身就是回報。
不會跳出「今天建議你穿這套」。你移動、比較、重新分組,模式是你自己看出來的。系統替你定義風格,那不是自我認識,那是別人的品味。
你放了 24 件,所有的話就只能講這 24 件。沒有人會把整個衣櫃搬進來,所以任何「你的衣櫃裡有…」都是在說謊。這條是硬規則。
不是還在想,是刻意不開始。三個條件同時成立才動工, 缺一個就不動——就算研究室的數字很漂亮也一樣。
前兩個決定什麼時候能做,第三個決定值不值得做。 第三個就是這個網站在量的東西,量法寫在 查證方法。
同時做三個產品,每一個都會做不好。一個真的上架的產品, 價值高於三個規劃完整的產品——這是公司層級的規則,不是這個 App 的例外。
在原生 App 之前,會先有一個限量 50 席的網頁版。
在原生 App 之前,會先有一個跑在瀏覽器裡的版本: 把衣服放進去、攤在同一個畫面上、自己移動排列。 讓名單上的人先用、先挑毛病。
席次有限是因為這是一人公司,不是飢餓行銷—— 五十個人的照片與客服,已經是能認真對待的上限。
還沒開放。名單上的人會先收到通知。
名額登記在計算器的結尾。先用過工具再決定要不要留 email,順序是刻意的。
保健櫃對外講的是「免註冊,資料都留在你手機裡」,妝櫃也是同樣的做法。 衣櫃不是——衣櫃要跨裝置(手機拍、電腦看),所以它是帳號制、資料放在伺服器上。
這是一個代價明確的選擇,不是疏忽。講清楚比前後矛盾好。 完整說明在隱私與信任。
另外一條不會變的規則:上傳任何照片都必須先註冊, 不提供匿名圖片處理。這個網站現階段連照片都不收。